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AI 다음 수혜주는 어디서 나오나, 종목보다 먼저 봐야 할 산업의 순서

AI 산업의 다음 투자 기회를 찾을 때는 이름보다 구조를 먼저 봐야 한다. 새로운 주도주는 대체로 기술 그 자체보다, 그 기술이 퍼지면서 생기는 병목과 수요에서 나온다. 그래서 지금 필요한 것은 유행 종목을 찾는 일이 아니라, 다음으로 돈이 몰릴 산업의 순서를 읽는 일이다. AI는 이미 한 번의 큰 확산을 거쳤지만, 진짜 수혜는 이제부터 나올 가능성이 크다. 모델을 […]

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52세에 그만두고 73세까지 일한다…한국 은퇴 구조의 불편한 현실

많은 사람들이 노후 준비를 ‘언제까지 일할 수 있는가’의 문제로 생각한다. 그러나 실제 현실은 그보다 훨씬 복잡하다. 일할 수 있느냐가 아니라, 일을 계속하지 않으면 버틸 수 없는 구조가 만들어지고 있기 때문이다. 특히 한국의 중·고령층은 예상보다 훨씬 이른 시점에 주된 일자리에서 이탈하지만, 동시에 훨씬 더 오래 노동시장에 남기를 원한다. 이 간극은 개인의 선택이 아니라 구조에서 비롯된 문제에

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말산업은 왜 ‘공공 서비스’로 진화하고 있나

말산업은 오랫동안 특정 산업군에 머물러 있었다. 경마나 레저 중심의 제한된 영역으로 인식되며 대중과의 접점도 좁았다. 하지만 최근 이 산업이 전혀 다른 방향으로 확장되고 있다. 핵심은 ‘공공성’이다. 특히 AI 기술과 결합된 새로운 서비스 모델이 등장하면서, 말산업은 단순한 경제 활동을 넘어 사회적 가치 창출 영역으로 이동하는 흐름을 보이고 있다. 이 변화는 산업 자체보다 ‘활용 방식’의 변화에 가깝다.

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AI 경쟁의 진짜 승부처는 ‘연산’이 아니라 ‘인프라 설계’

AI 산업을 바라보는 기준이 빠르게 바뀌고 있다. 이제는 어떤 모델이 더 똑똑한지가 아니라, 그 모델을 얼마나 안정적으로 돌릴 수 있는지가 경쟁력을 좌우한다. 이 변화의 중심에는 눈에 잘 보이지 않지만, 가장 큰 비용과 구조를 차지하는 요소가 있다. 바로 데이터센터다. 특히 생성형 AI 확산 이후 데이터센터는 단순한 IT 시설을 넘어, 국가 단위의 ‘운영 기반’으로 재해석되고 있다. 문제는

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홍콩 주식은 정말 ‘싸서’ 기회일까: 시장이 일부러 늦게 반영하는 이유

지금 홍콩 주식이 주목받는 이유는 단순히 가격이 내려갔기 때문이 아니다. 더 중요한 질문은 따로 있다. 왜 이 시장은 다른 글로벌 시장과 달리 ‘의도적으로’ 늦게 움직이는 것처럼 보일까. 최근 일부 투자자들은 홍콩 시장을 저평가된 기회로 해석하지만, 그 이면에는 지수 구조, 산업 구성, 그리고 자금 흐름의 시간차라는 복합적인 요인이 얽혀 있다. 단순한 반등 기대만으로 접근하면 놓치는 부분이

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Two glasses of iced coffee with straws and pastry on a tray in a cozy cafe setting.

저가 커피 프랜차이즈 투자하면 돈 되나? 1000억 거래로 본 진짜 수익구조

동네 카페 창업을 고민하신 분들이라면 이런 생각하셨을 것 같습니다. “요즘 저가 커피 브랜드가 뜬다던데, 가맹하면 돈 되려나?” 그러면서 보여준 게 사모펀드가 천억 넘게 투자했다는 기사였죠. 솔직히 저도 궁금해졌습니다. 왜 전문 투자자들은 이미 포화 상태로 보이는 커피 시장에 거금을 쏟아붓는 걸까요? 그리고 우리 같은 일반인이 프랜차이즈 창업을 고민할 때, 이런 대형 투자 뉴스를 어떻게 해석해야 할까요?

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국민연금 18% 수익률 나왔다고 안심할 일 아닙니다. 진짜 문제는 지금부터

지난해 제 지인 한 명이 이런 말을 했어요. “국민연금 이번에 대박 났다며? 그럼 우리 세대도 나중에 제대로 받을 수 있는 거 아니야?” 순간 뭐라 답해야 할지 난감했죠. 실제로 2025년 국민연금은 18.82%라는 역대 최고 수익률을 찍으면서 231조 원을 벌어들였습니다. 적립금은 1,526조 원을 돌파했고요. 얼핏 보면 고갈 걱정 끝난 것처럼 느껴질 수도 있습니다. 하지만 제가 최근 몇

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대출 갚다 회사 접었습니다, 반도체 호황 뒤에 숨은 진짜 위험

제가 제조업 하는 사장님한테 들은 얘기부터 해볼게요 지난달 회사 근처 작은 금형 공장 사장님이랑 점심 먹다가 이런 말을 들었어요. “요즘 뉴스 보면 경기 좋다는데, 저는 은행 이자 내려고 매달 허리띠 졸라매고 있습니다.” 삼성전자 주가가 연일 최고치를 갈아치우고, 반도체 수출이 사상 최대를 기록하는 지금, 왜 정작 공장 돌리는 분들은 이렇게 힘들어할까요? 제가 이번에 좀 파보니까, 이게

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Business meeting featuring laptops, notes, and teamwork around a white table.

온라인 플랫폼 입점했다가 오히려 손해 본 이유, 계약서만 봐선 모른다

온라인 플랫폼에 입점하면 매출이 오를 거라는 기대, 왜 빗나가는가 온라인 플랫폼 입점은 소상공인과 중소기업에게 판로 확대의 기회처럼 보입니다. 하지만 실제로 입점 후 수익 구조를 따져보면 기대와 다른 결과를 마주하는 경우가 적지 않습니다. 계약 당시에는 수수료율만 확인하고 시작했다가, 운영 과정에서 예상치 못한 비용이 누적되면서 순이익이 크게 줄어드는 겁니다. 문제는 이런 비용 구조가 계약서에 명시되지 않거나, 플랫폼

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Pedestrian with umbrella passing by shops on a rainy day in Tokyo.

프랜차이즈 납품대금, 현금으로 내면 손해 보는 이유

가맹점주들이 놓치는 납품대금 결제 방식의 함정 프랜차이즈 가맹점을 운영하는 사람들 사이에서 공통적으로 겪는 고민이 하나 있습니다. 매달 본사에 내야 하는 납품대금을 현금으로 결제하다 보니, 정작 필요한 순간에 운영자금이 부족해지는 상황입니다. 특히 고금리 시대가 장기화되면서 이런 현금흐름 문제는 더욱 심각해졌습니다. 많은 가맹점주가 단기 대출을 받아 납품대금을 메우고, 그 이자 부담이 다시 경영을 압박하는 악순환이 반복되고 있습니다.

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