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우유를 파는 시대에서 해법을 납품하는 시대로, 유업계 B2B 전환의 진짜 의미

왜 지금 중요한 것은 판매량보다 수익 구조의 변화인가 우유 시장을 볼 때 많은 소비자는 여전히 매대에 놓인 흰 우유 경쟁부터 떠올린다. 그러나 지금 유업계의 실제 변화는 진열대보다 주방 안쪽에서 더 빠르게 진행되고 있다. 카페, 베이커리, 외식 브랜드, 프랜차이즈 본사처럼 대량 원료를 필요로 하는 곳이 새로운 핵심 고객으로 떠오르면서, 유업체가 무엇을 만들고 어떻게 수익을 내는지의 기준 […]

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2026년 계획구역 토지 소유자가 먼저 따져야 할 것들, 건축·처분·보상 권리의 실제 기준

도시계획이나 개발계획에 자신의 토지가 포함됐다는 사실을 알게 되면, 많은 시민은 가장 먼저 “이제 내 땅을 마음대로 쓸 수 없는 것 아닌가”라는 불안부터 느낀다. 실제로 계획구역 편입은 건축과 처분, 보상 문제를 한꺼번에 흔드는 요소이기 때문에, 단순한 행정 정보 이상으로 받아들여질 수밖에 없다. 하지만 2026년에 적용되는 기준을 보면, 계획에 포함됐다는 이유만으로 곧바로 모든 권리가 멈추는 것은 아니다.

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kbeauty

K뷰티 인수전의 기준이 바뀌었다…이제 브랜드가 아니라 파는 구조

뷰티 인수전의 기준이 바뀌었다…이제 비싼 것은 브랜드가 아니라 ‘파는 구조’다 K뷰티를 바라보는 자본의 시선이 달라지고 있다. 한때는 어떤 브랜드가 더 빠르게 입소문을 타고, 누가 다음 히트 상품을 만들 수 있느냐가 인수합병의 핵심 질문처럼 보였다. 하지만 지금 시장은 조금 다른 답을 요구한다. 잘 만든 브랜드 하나보다, 그 브랜드를 여러 나라의 유통망에 반복적으로 올리고 다음 브랜드까지 연결할

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Close-up of hands using smartphone outdoors, depicting modern mobile communication.

플랫폼에 적응한 자영업자, 그 성공에 딸린 조건을 보셨나요

‘플랫폼 때문에 망했다가 플랫폼으로 살아났다.’ 자영업자의 디지털 전환 사례로 종종 등장하는 서사 구조다. 읽으면 고개가 끄덕여지고, 용기도 생긴다. 그런데 그 이야기를 좀 더 들여다보면 ‘나도 하면 되겠다’는 결론보다 먼저 확인해야 할 것들이 나온다. 플랫폼 적응이 마인드셋의 문제처럼 포장될 때, 정작 그 적응을 가능하게 한 조건들은 잘 보이지 않는다. 성공 사례가 주는 용기만큼, 그 사례가 요구하는

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법원 저울

2026년 상속법(유류분) 대개정 — 내 재산은 정말 내가 원하는 사람에게 가는가

오랫동안 병을 돌봐준 자녀에게 재산을 더 남기고 싶었지만, 연락을 끊은 다른 자녀가 유류분을 주장하며 부동산을 가져간 사례는 더 이상 낯설지 않다. 2026년 2월 12일 국회를 통과한 민법 개정안은 바로 이런 장면을 바꾸기 위해 만들어졌다. 단순히 법 조항 몇 개가 바뀐 것이 아니라, 상속의 ‘도덕적 기준’과 ‘공정성 판단 방식’ 자체가 재설계된 것이다. 이번 개정은 자산을 보유한

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왼손으로 오른쪽 팔꿈치를 잡고 있는 그림

면역력이 떨어지는 환절기, 문제는 음식 선택이 아니라 ‘염증 메커니즘’을 아는 것

면역력이 떨어지는 환절기, 문제는 음식 선택이 아니라 ‘염증 메커니즘’을 아는 것이다 봄이 오는 길목마다 몸이 먼저 신호를 보낸다. 잦은 피로감, 쉽게 낫지 않는 감기, 이유 없이 무거운 몸. 많은 사람이 이를 ‘체력 저하’로 해석하지만, 실제로는 체내 염증 반응이 면역 자원을 과도하게 소모하고 있는 상태일 가능성이 높다. 면역력은 단순히 채워 넣는 것이 아니라, 염증이 낭비하고 있는

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은행건물을 길 건너에서 바라본 장면

은행이 요양원을 만드는 시대 — ‘치매머니’가 금융업의 경계를 바꾸고 있다

지금 은행들은 예금과 대출 너머로 영역을 넓히고 있다. 고령층이 보유한 자산이 얼마나 큰지보다, 그 자산이 어떻게 ‘잠기느냐’가 금융업 전체의 미래를 좌우하게 됐기 때문이다. 모 은행에서는 ‘치매머니’라는 이름으로 불리는 고령층 자산의 부상은 단순한 시장 기회가 아니라, 금융과 의료·돌봄의 경계가 흔들리고 있다는 신호로 보고 있다. 172조에서 351조로 — 치매머니는 왜 지금 주목받는가 치매머니란 치매 환자가 보유하고 있으나

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해양도시의 회사 건물

해양수산 AI 상용화 지원 400억 — 7개 분야의 실제 의미와 기업 참여 포인트

정부가 해양수산 분야에 AI 기술을 본격 접목하는 사업에 400억 원을 투입한다. 단순한 연구 지원이 아니라 1~2년 내 실제 현장에서 작동하는 제품과 서비스를 만들어내는 것이 목표다. 연구실 수준의 기술 개발이 아닌 ‘현장 적용’을 명시한 사업이라는 점에서, 실증과 상용화 역량을 갖춘 기업에게는 주목할 만한 기회다. 해양수산부와 해양수산과학기술진흥원(KIMST)은 ‘해양수산 AI 응용제품 신속 상용화 지원사업’을 이달 19일부터 4월 20일까지

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