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Visual representation of a scam concept using toys, dice, and fake money on a white background.

금융위기에 불법사금융은 그 자리를 기다린다

불법사금융을 다루는 기사들은 대개 두 종류의 인물을 등장시킨다. 악질 업자와 속아 넘어간 피해자. 그러나 이 구도는 핵심을 비껴간다. 수십 년간 단속과 입법이 거듭됐음에도 이 시장이 형태만 바꿔가며 살아남은 데는, 개인의 탐욕이나 나쁜 업자만으로는 설명이 안 되는 구조적 이유가 있다. 불법사금융의 공급을 아무리 차단해도 수요가 사라지지 않는 이유를 따라가다 보면, 결국 하나의 질문 앞에 서게 된다. […]

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Close-up of hands using smartphone outdoors, depicting modern mobile communication.

플랫폼에 적응한 자영업자, 그 성공에 딸린 조건을 보셨나요

‘플랫폼 때문에 망했다가 플랫폼으로 살아났다.’ 자영업자의 디지털 전환 사례로 종종 등장하는 서사 구조다. 읽으면 고개가 끄덕여지고, 용기도 생긴다. 그런데 그 이야기를 좀 더 들여다보면 ‘나도 하면 되겠다’는 결론보다 먼저 확인해야 할 것들이 나온다. 플랫폼 적응이 마인드셋의 문제처럼 포장될 때, 정작 그 적응을 가능하게 한 조건들은 잘 보이지 않는다. 성공 사례가 주는 용기만큼, 그 사례가 요구하는

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Stunning aerial view of Busan's Gwangan Bridge at night with cityscape lights reflecting on the water.

지방 청년이 서울로 가는 건 꿈이 아니라 생존 계산

“지방에서도 노력하면 된다”는 말이 설득력을 잃고 있다. 최근 한국은행이 발표한 연구(‘지역간 인구이동과 세대간 경제력 대물림’, BOK 이슈노트 2026-6호)는, 개인의 노력이나 재능보다 ‘어디서 태어났는가’와 ‘어디로 이동할 수 있었는가’가 소득 계층을 결정하는 핵심 변수로 굳어지고 있다는 사실을 수치로 보여준다. 이 데이터가 불편한 이유는 단순히 불평등이 존재한다는 사실 때문이 아니다. 지방 청년이 서울로 이동하는 선택이 ‘개인에게는 합리적이지만, 사회

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Elegant close-up of a hybrid car tail light showcasing modern automotive design.

하이브리드는 왜 ‘친환경차’에서 빠졌을까

그동안 ‘친환경차’라는 이름 아래 전기차와 나란히 묶여 있던 하이브리드가, 정부 정책에서 처음으로 내연기관차와 같은 줄에 섰다. 중동발 원유 수급 불안에 대응한 승용차 5부제 시행이 그 계기다. 전기차와 수소차는 운행 제한에서 제외됐지만, 하이브리드는 일반 휘발유차·경유차와 동일한 규제를 받게 됐다. 이 구분이 단순한 행정 편의의 문제인지, 아니면 앞으로의 자동차 정책 방향을 암시하는 신호인지를 짚어볼 필요가 있다. 특히

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양배추, 꼭 생으로만 먹어야 할까? ‘짧게 데친 한 접시’가 주는 의외의 이점

샐러드 문화가 익숙해지면서 ‘채소는 생으로 먹을수록 좋다’는 인식이 널리 퍼졌다.하지만 실제로는 위가 약하거나, 공복에 차가운 생채소를 먹으면 속이 더부룩해지는 사람들이 적지 않다. 이럴 때 선택할 수 있는 현실적인 대안이 바로 ‘짧게 데친 양배추’다. 왜 어떤 사람에게는 생양배추가 부담이 될까 생양배추는 아삭한 식감과 신선한 향이 장점이지만, 위 점막이 예민한 사람에게는 이 아삭함이 곧 ‘물리적인 자극’이 된다.

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전쟁은 더 정밀해질까, 더 쉬워질까: 우크라이나에 등장한 로봇 병사의 의미

전쟁터에 로봇이 들어왔다는 사실보다 더 중요한 질문은 따로 있다. 이 기술이 전장을 덜 위험하게 만들지, 아니면 전쟁을 더 쉽게 시작하게 만들지다. 우크라이나에 투입된 휴머노이드 로봇은 단순한 실험 장비가 아니라, 전쟁의 책임과 판단이 어디까지 기계로 넘어갈 수 있는지를 시험하는 사례다. 전장에 들어온 것은 로봇보다 ‘전쟁의 계산법’이다 팬텀 MK-1 같은 휴머노이드 로봇은 총을 든 인간을 완전히 대체하기보다,

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K뷰티 인수전의 기준이 바뀌었다…이제 브랜드가 아니라 파는 구조

뷰티 인수전의 기준이 바뀌었다…이제 비싼 것은 브랜드가 아니라 ‘파는 구조’다 K뷰티를 바라보는 자본의 시선이 달라지고 있다. 한때는 어떤 브랜드가 더 빠르게 입소문을 타고, 누가 다음 히트 상품을 만들 수 있느냐가 인수합병의 핵심 질문처럼 보였다. 하지만 지금 시장은 조금 다른 답을 요구한다. 잘 만든 브랜드 하나보다, 그 브랜드를 여러 나라의 유통망에 반복적으로 올리고 다음 브랜드까지 연결할

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2026년 계획구역 토지 소유자가 먼저 따져야 할 것들, 건축·처분·보상 권리의 실제 기준

도시계획이나 개발계획에 자신의 토지가 포함됐다는 사실을 알게 되면, 많은 시민은 가장 먼저 “이제 내 땅을 마음대로 쓸 수 없는 것 아닌가”라는 불안부터 느낀다. 실제로 계획구역 편입은 건축과 처분, 보상 문제를 한꺼번에 흔드는 요소이기 때문에, 단순한 행정 정보 이상으로 받아들여질 수밖에 없다. 하지만 2026년에 적용되는 기준을 보면, 계획에 포함됐다는 이유만으로 곧바로 모든 권리가 멈추는 것은 아니다.

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우유를 파는 시대에서 해법을 납품하는 시대로, 유업계 B2B 전환의 진짜 의미

왜 지금 중요한 것은 판매량보다 수익 구조의 변화인가 우유 시장을 볼 때 많은 소비자는 여전히 매대에 놓인 흰 우유 경쟁부터 떠올린다. 그러나 지금 유업계의 실제 변화는 진열대보다 주방 안쪽에서 더 빠르게 진행되고 있다. 카페, 베이커리, 외식 브랜드, 프랜차이즈 본사처럼 대량 원료를 필요로 하는 곳이 새로운 핵심 고객으로 떠오르면서, 유업체가 무엇을 만들고 어떻게 수익을 내는지의 기준

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프랜차이즈 외식 고민 점심값 thum

싸게 팔수록 불안해진다…초저가 점심 전쟁이 보여주는 외식업의 진짜 고민

싸게 팔수록 불안해진다…초저가 점심 전쟁이 보여주는 외식업의 진짜 고민 점심 한 끼 가격이 자연스럽게 1만 원 안팎으로 올라간 뒤, 소비자의 선택 기준도 달라졌다. 이제는 맛이나 브랜드보다 먼저 ‘오늘 이 가격이 납득되느냐’가 메뉴판 앞의 기준이 된다. 외식 프랜차이즈들이 최근 앞다퉈 초저가 메뉴를 내놓는 것도 이 변화를 정면으로 반영한 결과다. 겉으로 보면 반가운 변화처럼 보일 수 있다.

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